働き方改革が叫ばれる今、労働人口の減少や価値観の多様化に対応し、企業の生産性向上と従業員の心身の健康を実現することが不可欠です。特に、勤務間インターバル制度は、従業員の十分な休息時間を確保し、過重労働による健康リスクを軽減、仕事への集中力と創造性を高める有効な手段として注目されています。
本記事では、勤務間インターバル制度導入を支援する助成金制度に焦点を当て、中小企業が助成金を活用することで、制度導入のハードルを下げ、従業員の健康管理と企業成長を両立させる方法を解説します。制度の概要から、対象となる事業者、具体的な取り組み、申請方法まで、わかりやすくご紹介します。
勤務間インターバル導入コースとは？助成金制度の全体像
働き方改革を推進する企業を支援する「働き方改革推進支援助成金」の中でも、従業員の健康保持と過重労働防止に役立つ「勤務間インターバル導入コース」について詳しく解説します。
働き方改革推進支援助成金とは？
働き方改革推進支援助成金は、労働時間短縮、年次有給休暇の取得促進、勤務間インターバルの導入など、働き方改革に資する取り組みを行う企業を支援する制度です。支給対象となる取り組みを実施し、設定された成果目標をクリアすることで助成金を受給できます。
勤務間インターバル導入コースの目的と概要
勤務間インターバル導入コースは、勤務終了後から次の勤務開始までに一定の休息時間を設ける制度の導入をサポートします。この制度は、従業員の疲労回復を促進し、健康を維持する上で非常に重要です。助成金は、制度導入にかかるコンサルティング費用や就業規則の変更費用などに活用できます。
自社に最適なコース選び
働き方改革推進支援助成金には、労働時間短縮・年休促進支援コースや業種別課題対応コースなど、様々なコースが用意されています。自社の課題や目的に合わせて最適なコースを選択することが重要です。勤務間インターバル制度の導入を検討している場合は、勤務間インターバル導入コースが最も適しています。
令和7年度 助成対象者：自社は対象？確認すべき条件
勤務間インターバル導入支援の助成金を受けられるかどうか、まずは自社が対象となるかを確認しましょう。以下の条件を満たす必要があります。
- 労働者災害補償保険の適用事業者であること：労災保険に加入していることが必須条件です。
- 中小企業であること：資本金や従業員数などの規模が中小企業の定義に該当する必要があります。
- 勤務間インターバルの導入状況：未導入の事業場、一部導入（9時間以上だが対象労働者が半数以下）、または9時間未満の導入状況によって、助成対象となるかどうかが変わります。
- 労働時間管理の適正化：36協定の締結・届出、時間外労働の実態（原則として過去2年間に月45時間超）、年5日の年次有給休暇取得に向けた就業規則等の整備も必須条件です。
- 事業場の種類：助成金の対象となる事業場の種類も定められています。
詳細な要件は厚生労働省のウェブサイトで確認するか、都道府県労働局雇用環境・均等部（室）へ問い合わせることをおすすめします。
助成対象となる取り組み：何に使える？具体的な活用事例
勤務間インターバル導入を支援する助成金は、労務管理の改善や従業員の負担軽減に繋がる様々な取り組みに活用できます。
- 労務管理担当者・労働者への研修：制度理解を深め、運用スキルを向上させます。
- 外部専門家コンサルティングの活用：社会保険労務士等の専門家から、制度設計や導入に関する専門的なアドバイスを受けられます。
- 就業規則・労使協定の作成・変更：制度導入に必要な規定を整備します。
- 人材確保に向けた取り組み：求人広告の改善や採用活動の効率化を図り、魅力的な職場をアピールします。
- 労務管理用ソフトウェア・機器の導入・更新：勤怠管理やシフト作成を効率化し、正確な労働時間管理を実現します。
- デジタル式運行記録計の導入・更新：運送業において、運転手の労働時間管理を正確に行い、過重労働を防止します。
- 労働能率増進のための設備・機器導入・更新：作業効率を向上させ、労働時間短縮に繋げます。
これらの取り組みを複数組み合わせることで、より効果的な制度導入が期待できます。ただし、助成対象となる経費や条件は各取り組みによって異なるため、事前にしっかりと確認することが重要です。
助成金獲得のために達成すべきこと
勤務間インターバル導入助成金では、事業実施計画で指定した全事業場において、「9時間以上11時間未満」または「11時間以上」の勤務間インターバルを導入し、その定着を図ることが成果目標となります。
自社に合った目標設定
未導入の場合は新規導入、既に9時間以上のインターバルがある場合は適用範囲の拡大、9時間未満の場合は時間延長を目指しましょう。労働協約または就業規則への規定は必須です。
時間当たり賃金額の引上げ目標
さらに、対象労働者の時間当たり賃金額の3％以上の引上げを成果目標に加えることも可能です。これは、加算を受けるための条件となります。
目標達成の重要性と具体的な進め方
目標達成は助成金支給の可否を大きく左右します。計画段階から綿密な準備を行い、必要に応じて専門家への相談も検討しましょう。
助成率と上限額：いくらもらえる？詳細な金額シミュレーション
助成金の金額は、勤務間インターバル制度の導入状況や企業規模によって変動します。一般的に、従業員数が少ないほど助成率は高く、より効果的な取り組みほど優遇される傾向があります。
上限額もコースの種類や成果目標の達成状況によって異なります。例えば、勤務間インターバルを新規に導入する場合と、既存の制度を拡充する場合では、上限額が異なることがあります。成果目標を達成することで、上限額が上乗せされるケースもあります。
具体的な金額を把握するためには、自社の状況を詳細に分析し、助成金のシミュレーションを行うことが重要です。厚生労働省のウェブサイトなどで公開されているシミュレーションツールを活用したり、社会保険労務士などの専門家に相談することで、より正確な金額を算出できます。
労務管理担当者への研修費用、就業規則の作成・変更費用、労務管理用ソフトウェアの導入費用など、助成対象となる経費の範囲も事前に確認が必要です。
申請期限と申請方法：いつまでに何をすればいい？
令和7年度の勤務間インターバル助成金の申請受付期間は、原則として2025年11月28日までです。しかし、予算額には限りがあるため、早期に締め切られる可能性も考慮し、早めの準備をおすすめします。
申請書類は、厚生労働省のウェブサイトからダウンロードできます。主な必要書類は、事業計画書、就業規則、労働協約などです。詳細な書類一覧と入手方法については、厚生労働省の関連ページで確認してください。
申請先は、事業所の所在地を管轄する都道府県労働局雇用環境・均等部（室）です。提出方法は、持参、郵送、または電子申請が可能です。電子申請は、時間や場所を選ばずに申請できるため、便利です。
電子申請のメリットは、郵送コストや移動時間の削減、24時間いつでも申請可能な点です。デメリットとしては、電子証明書の取得や、システム操作に慣れる必要がある点が挙げられます。
申請時の注意点：失敗しないためのチェックリスト
助成金申請で失敗しないためには、以下の点に注意が必要です。
- 交付決定後に事業を開始すること：交付決定前に事業を開始すると、助成対象外となる可能性があります。
- 勤務間インターバル制度が就業規則等に明記されていること：制度が口頭のみで運用されている場合、申請は認められません。
- 成果目標を達成すること：目標達成できなかった場合、助成金は支給されません。目標達成が難しい場合は、事前に計画を見直すことが重要です。
制度導入や申請手続きに不安がある場合は、社会保険労務士などの専門家への相談を検討しましょう。
勤務間インターバル導入のメリット・デメリット：導入前に知っておくべきこと
労働者側のメリット
勤務間インターバル導入は、労働者の健康保持に繋がり、十分な休息時間を確保することで疲労の蓄積を防ぎます。また、ワークライフバランスの向上も期待でき、プライベートな時間を確保しやすくなるでしょう。
企業側のメリット
企業にとっては、労働者の生産性向上や、人材確保に繋がる可能性があります。従業員の満足度向上は、企業イメージ向上にも貢献します。
導入時のデメリット
導入にあたっては、業務調整が必要となり、シフト管理の変更や人員配置の見直しが発生する可能性があります。また、制度導入に伴うコストも考慮する必要があります。
デメリットを最小限に抑えるための対策
業務の効率化を図り、無駄な作業を削減することで、業務調整による負担を軽減できます。助成金制度を活用することで、導入コストを抑えることも可能です。
助成金以外の支援策：賃上げ促進税制、自治体の支援制度
賃上げ促進税制の活用：法人税の税額控除
賃上げ促進税制は、従業員の給与を増加させた企業が法人税の税額控除を受けられる制度です。企業の規模や賃上げ率に応じて控除額が変動し、企業の賃上げを後押しします。制度の詳細は経済産業省のウェブサイトで確認できます。
自治体独自の支援制度
多くの自治体も、地域経済の活性化を目的として独自の賃上げ支援制度を設けています。これらの制度は、自治体のウェブサイトや窓口で確認できます。
福利厚生の充実：実質賃上げ効果
企業体力上の理由で賃上げが難しい場合、福利厚生の充実も有効な手段です。食事補助や家賃補助といった福利厚生は、従業員の実質的な手取りを増やし、生活を支援する効果が期待できます。福利厚生の充実により、従業員満足度や定着率の向上にもつながります。
まとめ：助成金を活用して働きやすい職場環境を実現
勤務間インターバル導入コースは、従業員の健康と生産性向上に不可欠な取り組みです。助成金を活用することで、中小企業でも無理なく制度導入を進めることが可能です。働きがいのある企業への変革は、優秀な人材の確保と定着に繋がり、企業の成長を力強く後押しします。
助成金は、労務管理の改善や研修費用の補助など、多岐にわたる活用が可能です。働き方改革は、企業にとって避けて通れない道であり、助成金はその強力な推進力となります。積極的に制度を活用し、持続可能な企業運営を目指しましょう。
