2026年(令和8年度)、国の支援策は「コロナ禍の救済」から「成長企業の選別」へと完全にシフトしました。 本記事では、数ある制度の中から「資金調達マップ編集部」が、「2026年のトレンド」「制度変更のインパクト」「予算規模」を基準に厳選した全11制度を解説します。
※注意:
掲載している数値や要件は、令和8年1月時点の公開資料(公募要領・補正予算案・予告等)に基づいています。実際の公募開始時に変更となる可能性があるため、申請時は必ず最新の公募要領をご確認ください。
【序章】申請前に知っておくべき「3つの鉄則」
各制度の解説に入る前に、2026年の補助金全般に通じる「共通ルール」を押さえてください。ここを誤ると、採択されても受給できないリスクがあります。
「採択」と「交付決定」は違う(事前着手の禁止)
「採択通知」はあくまで内定です。その後の審査を経た「交付決定通知書」が届く前に発注・契約した経費は、原則として補助対象外となります(一部特例を除く)。
入金は「忘れた頃」にやってくる(資金繰り)
補助金は原則「後払い」です。事業完了報告から確定検査を経て入金されるまで、数ヶ月〜1年程度かかる場合があります(制度や審査状況による)。つなぎ資金の確保は必須です。
「賃上げ」未達時のペナルティ
多くの制度で「給与支給総額」や「最低賃金」の引き上げが要件化されています。未達の場合、補助金の返還を求められる規定があるため、実現不可能な計画は禁物です。
第1章 【生産性・DX】全企業の基礎体力(AI×省力化)
※対象読者: 全業種(効率化・人手不足解消)
1. IT導入補助金(デジタル化・AI導入支援:2026の注目枠)
向いている人:
- 業務ソフトを導入して、経理や受発注の事務負担を減らしたい企業。
- インボイス対応に合わせて、PC・タブレット・レジ等を安く揃えたい小規模事業者。
2026年の注目点:
- AI活用の評価: 2026年は「AI活用」がより評価されやすい設計になる可能性があります。
- ハードウェア支援: 「インボイス枠」では、引き続きPC等のハードウェアが対象となる予定です。
▼制度スペック(令和8年1月時点版資料に基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 通常枠: 最大450万円 インボイス枠: 実費+PC等上限10万円等 |
| 補助率 | 通常枠: 1/2 インボイス枠: 中小2/3・小規模4/5 |
| 対象経費 | ソフトウェア、クラウド利用料(2年分)、導入関連費 ※インボイス枠のみ:PC・タブレット・レジ・券売機 |
| 要件(投資下限) | 枠により異なる(インボイス枠は下限なしのケースが多い) |
| 申請入口 | IT導入補助金ポータルサイト(gBizIDが必要) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | ハードウェア単体申請は不可(ソフトとセット必須) |
⚠️ 【落とし穴:要件・申請】
「ハードウェア単体」での申請はできません。 PCやタブレットを購入したい場合、必ず対象となる「インボイス対応ソフト(会計・決済・受発注)」とセットで導入・申請する必要があります。
2. 中小企業省力化投資補助事業
推奨フロー: まずは「カタログ注文型」で自社に合う製品があるか確認し、登録がない/オーダーメイド設備が必要な場合に「一般型」を検討してください。
向いている人:
- 【カタログ注文型】 登録製品(配膳ロボ・清掃機等)ですぐに効果を出したい企業。
- 【一般型】 カタログ外の特注設備や、大規模な生産ラインを導入したい企業。
2026年の注目点:
- 2類型の並走: 簡易なカタログ型と、自由度の高い一般型が並走しています。
- 一般型の審査: 一般型は独自の事業計画作成が必要となります。
▼制度スペック(公募要領に基づく)
| 類型 | 特徴 | 補助率 |
|---|---|---|
| カタログ注文型 | 登録製品から選ぶだけ。申請が簡易。 | 1/2 |
| 一般型 | カタログ外の特注機械も対象。 事業計画書の審査あり。 | 1/2(賃上げ要件等で変動あり) |
| 申請入口 | 省力化投資補助事業ポータルサイト | |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) | |
⚠️ 【落とし穴:審査難易度】
「一般型」の審査ハードルを見誤らないでください。 カタログ注文型は簡易申請ですが、一般型は「ものづくり補助金」同様に緻密な事業計画書(収支計画等)の審査があります。「カタログにないから」という理由だけで安易に一般型を選ぶと、準備不足で不採択となるリスクが高いです。
第2章 【成長・大型投資】「新事業」と「スケールアップ」
※対象読者: 数千万円〜数億円単位の投資を行い、売上の桁を変える「第2創業」や「工場新設」に挑む企業。
3. 中小企業新事業進出補助金(事業再構築の実質後継)
向いている人:
- 総額1,500万円以上の投資を行い、全く新しい市場に参入したい企業。
- 工場の新築や大規模な店舗改装(建物投資)を伴う事業を行いたい企業。
2026年の注目点:
- 「投資下限」の設定: 補助金の下限が750万円(=投資額1,500万円)となり、小規模な投資は足切りされる設計です。
- 「建物費」が対象: 旧事業再構築補助金の特徴であった「建物費(新築・改修)」が引き続き対象となる貴重な枠です。
▼制度スペック(資料:中小企業新事業進出補助金.pdfに基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 2,500万円〜7,000万円(規模別) ※大幅賃上げ特例で最大9,000万円 |
| 補助率 | 1/2 |
| 対象経費 | 機械装置、システム構築費、建物費(新築・改修) |
| 要件①(投資下限) | 補助下限750万円(=総事業費1,500万円以上の投資が必須) |
| 要件②(その他) | 付加価値額要件等の達成 |
| 申請入口 | 電子申請システム(jGrants等) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 従業員0名の企業は対象外となる規定が含まれる傾向 |
⚠️ 【落とし穴:要件確認】
「従業員0名」での申請はハードルが高いです。 事業実態の確認が厳格化されており、公募要領等の要件により、雇用を伴わない個人事業主や法人(ひとり社長)は申請対象外となる可能性が高いため、公募要領の「補助対象者」の定義を必ず確認してください。
4. 中小企業成長加速化補助金(飛躍枠)
向いている人:
- 現在の売上が数十億円あり、「売上100億円」を目指して工場新設や物流拠点整備を行いたい企業。
2026年の注目点:
- 最大5億円の大型支援: 中小企業向けとしては破格のスケールです。
- 「100億宣言」: 単なる設備投資ではなく、中堅企業へ成長することへのコミットメント(宣言)が必須要件です。
▼制度スペック(資料:中小企業成長加速化補助金.pdfに基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 最大 5億円 |
| 補助率 | 1/2 |
| 対象経費 | 工場、物流拠点などの新設・増築に向けた設備導入費等 |
| 要件①(投資下限) | 投資額1億円以上 |
| 要件②(宣言) | 「100億宣言」を行うこと |
| 申請入口 | 電子申請システム(jGrants等) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 投資額1億円未満は足切り(対象外) |
⚠️ 【落とし穴:資金繰り】
「資金調達の確実性」が採択を左右します。 投資額が億単位となるため、申請時点で「銀行からの融資確約(または高い融資可能性)」を示せなければ、計画の実現性がないと判断され不採択となる可能性が高いです。
5. 中堅等大規模成長投資補助金
向いている人:
- 地域経済を牽引するリーダー格の中堅・中小企業。
- 上記「成長加速化」枠よりもさらに巨大なプロジェクトを計画している企業。
2026年の注目点:
- 地域への波及効果: 自社の利益だけでなく、「地域にどれだけ雇用を生むか」「地元企業にどれだけ発注するか」が審査の重要項目です。
▼制度スペック(資料に基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 最大 50億円 |
| 補助率 | 1/3 |
| 対象経費 | 工場・拠点新設に伴う建物・機械装置等 |
| 要件①(枠区分の例) | 15億円以上(100億宣言あり)/20億円以上(宣言なし)等 ※公式資料に基づく区分例。公募要領で最終確認必須。 |
| 要件② | 地域波及効果・賃上げ等(要領で定義) |
| 申請入口 | 電子申請システム(jGrants等) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 賃上げ要件が未達の場合の返還リスクあり |
⚠️ 【落とし穴:地域貢献】
「地域貢献」が数値で示せないと採択されません。 抽象的な「貢献します」ではなく、地域のサプライチェーンへの発注額や雇用人数を具体的に事業計画に落とし込む必要があります。
第3章 【維持・再生】小規模の「守り」と財務改善
※対象読者: 地域密着の小規模事業者や、借入金の返済負担軽減(リスケ)など財務内容の改善が必要な企業。
6. 小規模事業者持続化補助金
向いている人:
- 販路開拓(チラシ、Web広告、店舗改装)を地道に行いたい小規模事業者。
- インボイス対応による免税からの転換や、賃上げに取り組む事業者。
2026年の注目点:
- 「小回りの利く使い勝手」: 多くの補助金が大型化・厳格化する中で、50万〜200万円規模の支援を受けられる貴重な「入門編」としての地位は変わりません。
- 重点枠の変化: 公募回ごとに「賃上げ枠」「創業枠」などの加点要件が微調整されるため、毎回要領の確認が必要です。
▼制度スペック(見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 通常枠: 50万円 特別枠: 200万円(賃上げ枠など) |
| 補助率 | 2/3(賃上げ枠の一部などは3/4) |
| 対象経費 | 機械装置、広報費、ウェブサイト関連費、店舗改装費など |
| 要件(対象者) | 商業・サービス業5名以下、製造業等20名以下の小規模事業者 |
| 申請入口 | 商工会・商工会議所(原則電子申請) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | Web関連費のみの申請は不可 |
⚠️ 【落とし穴:対象経費】
「ウェブサイト関連費」のみでの申請はできません。 Web制作やSNS広告等の経費は、補助金申請額の1/4まで(または上限額あり)といった制限がかかるのが通例です。必ず「店舗改装」や「チラシ作成」など、他の経費と組み合わせて申請する必要があります。
7. 経営改善計画策定支援事業
向いている人:
- ゼロゼロ融資の返済が始まり、資金繰りが厳しくなっている企業。
- 金融機関に対して返済条件の変更(リスケジュール)を申し込みたい企業。
2026年の注目点:
- 「再生支援」の強化: 倒産件数が増加傾向にある中、国は「早期の経営改善」を推奨しています。認定支援機関(税理士・診断士等)に支払う高額な計画策定費用を国が肩代わりしてくれる制度です。
▼制度スペック(概要)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 策定支援費用等の2/3(上限額設定あり) |
| 対象経費 | 認定支援機関(専門家)への計画策定報酬・伴走支援費用 |
| 要件 | 金融支援(リスケ等)を伴う経営改善計画を策定すること |
| 申請入口 | 経営改善支援センター |
| 入金タイミング | 計画策定完了後等の後払い |
| 注意点 | 金融機関の合意が必要 |
⚠️ 【落とし穴:タイミング】
「資金ショート寸前」では手遅れです。 計画策定から金融機関全行の合意形成までには、通常数ヶ月を要します。「半年後にお金が足りなくなるかも」と感じた段階で着手しなければ間に合いません。
第4章 【承継・出口】M&Aと事業のバトンタッチ
※対象読者: 事業承継を控えた企業、またはM&A(買収)によって時間を買って事業拡大を目指す企業。
8. 事業承継・M&A補助金
向いている人:
- 親族や従業員に事業を譲る予定の企業。
- M&Aで他社を買収し、その後の統合作業(システム統合等)を行いたい企業。
- 採算の取れない事業を廃業・整理したい企業。
2026年の注目点:
- 「買った後(PMI)」への手厚い支援: 仲介手数料だけでなく、M&A後の経営統合(PMI)にかかる費用が最大1,000万円まで支援されます。M&Aの成否を分ける「統合プロセス」を金銭面でバックアップする重要な枠です。
- 「廃業」も支援対象: M&Aや承継に伴う不採算部門の廃業費用もカバーされます。
▼制度スペック(資料:「事業承継・M&A補助金」等に基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | PMI推進枠: 最大1,000万円 専門家活用枠: 最大600万円〜 |
| 補助率 | 1/2 〜 2/3 |
| 対象経費 | 仲介手数料、DD費用、システム統合費、廃業費 |
| 要件 | 事業承継・M&Aを行うこと |
| 申請入口 | 電子申請システム(jGrants等) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 登録支援機関の活用が必須条件 |
⚠️ 【落とし穴:専門家選定】
「登録支援機関」以外の専門家費用は対象外です。 契約しようとしているM&A仲介業者やFAが、中小企業庁の「M&A支援機関登録制度」に登録されている業者かどうか、契約前に必ず確認してください。
第5章 【特化・R&D】業界・技術特化の勝ち筋
※対象読者: 建設・不動産業(営業ツールとして)、製造業、技術開発型企業、および脱炭素投資を行う企業。
9. 住宅省エネ2026キャンペーン
構成事業名:
- みらいエコ住宅2026事業
- 先進的窓リノベ2026事業
- 給湯省エネ2026事業
- 賃貸集合給湯省エネ2026事業
向いている人:
- 【ここが重要】工務店・リフォーム業者・建設業者。
- 施主(住宅取得者)への強力な「値引き・提案材料」として活用したい企業。
2026年の注目点:
- 3省連携の巨大予算: 国土交通省・経済産業省・環境省が連携。特に窓の断熱改修や高効率給湯器への補助が手厚く、リフォーム提案のフックとして最適です。賃貸集合住宅向けの小型給湯器支援も継続されています。
▼制度スペック(過去実績および見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限(例) | みらいエコ: 最大110万円/戸 窓リノベ: 最大200万円/戸 |
| 補助率 | 定額補助(製品性能・サイズ等による) |
| 対象経費 | 対象製品(窓・給湯器等)の購入・工事費 |
| スケジュール | 予算上限に達し次第終了(早めの申請推奨) |
| 申請入口 | 住宅省エネポータル(事業者登録必須) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 契約日・着工日の期間制限あり |
⚠️ 【落とし穴:期間制限】
「契約日」と「着工日」の期間制限が厳格です。 キャンペーン開始日(閣議決定日等)より前に契約した案件は対象外となるケースが多く、日付管理のミスが致命的になります。最新の対象期間を必ず確認してください。
10. 成長型中小企業等研究開発支援事業(通称:Go-Tech事業)
向いている人:
- 大学や公設試と連携し、世の中にない新技術・新製品を開発したい製造業・テック企業。
2026年の注目点:
- 大型枠の改編: 従来の一部枠が「大型研究開発枠」として改編され、3年総額3億円規模の支援が予定されています(※令和8年1月公開の事前予告に基づく)。
- アカデミア連携: 単独開発ではなく、研究機関の知見を取り入れることが必須です。
▼制度スペック(令和8年度事前予告に基づく見込み)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限 | 通常枠: 3年総額9,750万円 大型研究開発枠: 3年総額3億円 |
| 補助率 | 2/3 |
| 対象経費 | 研究開発費(試作、設備、委託費など) |
| 要件 | 大学・公設試等との連携、事業化計画の策定 |
| 申請入口 | e-Rad(府省共通研究開発管理システム) |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 採択後の事務処理(経理)が非常に重い |
⚠️ 【落とし穴:事務負担】
「採択後の事務処理」が膨大です。 研究開発費の管理(証憑書類の整備、日報管理など)が非常に厳格です。専任の経理担当者のリソース確保なしに申請すると、採択後に現場がパンクします。
11. 環境省・脱炭素補助金
※探し方: 環境省の「エネ特ポータル」等から、自社の設備(空調・ボイラー等)に合うものを検索してください。
向いている人:
- 工場や事業所の古い設備(空調、ボイラー、照明等)を省エネ型に更新したい企業。
2026年の注目点:
- 設備更新による削減: 工場全体のCO2削減に直結する大型投資が対象となりやすいです。
▼制度スペック(一般的概要)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 補助上限・補助率 | 1/3 〜 1/2程度(事業により異なる) |
| 要件 | CO2排出量の削減目標達成(計測必須) |
| 申請入口 | エネ特ポータル等から個別事業へ遷移 |
| 入金タイミング | 後払い(数ヶ月〜1年程度) |
| 注意点 | 導入後の効果報告義務あり |
⚠️ 【落とし穴:報告義務】
「省エネ効果の計測・報告」が義務です。 導入前と比較してどれだけCO2やエネルギーを削減できたか、数値で報告する必要があります。計測機器の導入が必要になるケースもあるため、事前の計画が必須です。
【終章】2026年の行動チェックリスト
最後に、これから申請準備に入る経営者が行うべきToDoを整理します。 あれもこれもと手を出すのではなく、資金調達マップ編集部がピックアップしたこれらの中から、「自社の課題を解決する1本」に絞ることが採択への近道です。
▼2026年 制度選びのクイックチャート
- PC・AIを入れて業務効率化 → IT導入補助金(デジタル化・AI導入支援)
- 人手不足ですぐに機械化 → 中小企業省力化投資補助事業
- 1,500万円以上の新事業・建物投資 → 中小企業新事業進出補助金
- 工場新設で中堅企業へ脱皮 → 中小企業成長加速化補助金
- M&A・承継・廃業整理 → 事業承継・M&A補助金
▼申請前の最終ToDo
- [ ] 資金計画の確保: 補助金は後払いです。メインバンクに「採択された場合のつなぎ融資」の相談を済ませてください。
- [ ] 賃上げ合意: 多くの制度で必須となる賃上げ計画について、社内で合意を取り、就業規則改定の準備をしてください。
- [ ] 【重要】社内ルールの確立: 「誰が・どの段階で発注を承認するか」を明確にし、交付決定前のフライング発注を物理的に防ぐ仕組みを作ってください。
2026年は、変化に対応し、本気で成長を目指す企業には追い風が吹く年です。リスクを正しく理解し、自社に最適な制度を活用してください。
▼本記事の参考・引用元(各制度公式サイト)
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