補助金情報

事業承継・M&A補助金 PMI推進枠(PMI専門家活用類型)

次回公募待ち
14次公募公募 — 2026年4月3日締切
【次回公募情報】詳細未発表
  • 補助上限額
    150万円
  • 補助率
    原則1/2以内
  • 対象事業者
    中小企業者等(中小企業基本法第2条準拠)
  • 採択率の目安
    約60%(全体)

申請方法

GビズIDプライムアカウント(取得に2~3週間)が必要です。Jグランツによる電子申請のみ受け付けており、認定経営革新等支援機関の確認書が必要となります。
M&Aクロージング日から1年以内にPMIに取り組む中小企業者等が対象で、統合に関する専門家(中小企業診断士、公認会計士、税理士、社会保険労務士等)の活用費用を補助します。
財務・会計・税務処理方針の統一、人事制度の見直し、業務フローの見直し等のコンサルティング費用が主な補助対象です。専門家活用枠(買い手支援類型)との同時申請も可能です。

申請の流れ

STEP 1
GビズIDプライムアカウント取得(2~3週間前)
STEP 2
M&A実施または実施予定の確認
STEP 3
PMI専門家の選定と見積書取得(2者以上から)
STEP 4
認定経営革新等支援機関に事業計画確認依頼
STEP 5
申請書類準備(事業計画書、必要書類等)
STEP 6
Jグランツでの電子申請実施
STEP 7
採択通知後、交付申請手続き実施
STEP 8
補助事業実行(専門家委託等)
STEP 9
実績報告書提出

注意点・よくある落とし穴

  • M&Aクロージング日から1年以内のPMI実行が前提
  • 事業統合投資類型との同一公募回での同時申請は不可
  • 専門家活用枠(買い手支援類型)との同時申請の場合、M&Aクロージング必須
  • 14次公募から事前着手制度が原則廃止(交付決定前の契約・発注は補助対象外)
  • 相見積(2者以上)の取得が必須
  • 実質的でない事業統合や0円・1円等の極端に低額な取引は対象外

事例・体験談

製造業・従業員35名・東京都 導入: 経営統合コンサルティング・人事制度統一支援 補助金額: 120万円
導入前の課題
M&Aで競合他社を買収したが、異なる社風や経営システムの統合に課題があった。人事制度の違いによる従業員の混乱も発生していた。
導入後の効果
専門家による統合コンサルで経営方針を統一し、人事制度の見直しにより従業員満足度が向上。生産効率が25%改善し、コスト削減も実現した。
小売業・従業員12名・大阪府 導入: 財務・会計処理統一コンサルティング 補助金額: 85万円
導入前の課題
異なる会計システムを使用する店舗をM&Aで取得し、財務管理が複雑化。月次決算作業に多大な時間を要していた。
導入後の効果
会計処理方針の統一により業務効率が大幅改善。月次決算作業時間が50%短縮され、正確な経営データに基づく迅速な意思決定が可能になった。
IT・サービス業・従業員28名・愛知県 導入: 組織統合・業務フロー見直しコンサルティング 補助金額: 140万円
導入前の課題
技術系企業をM&Aで取得したが、開発フローや品質管理基準が異なり、プロジェクト管理に混乱が生じていた。
導入後の効果
業務フローの標準化と品質管理体制の統一により、開発効率が30%向上。顧客満足度も改善し、受注案件数が20%増加した。
この情報は2026年5月2日時点のものです